Arnaut, aos 64 anos, adiou os planos de aposentadoria para comandar uma rede de academias premium e investir no setor de alimentação. Com formação em administração de empresas e passagens por bancos e operação audiovisual, o empresário encontrou no fitness um caminho que começou ao ajudar um tio na região do Ibirapuera, em São Paulo. Hoje, sua marca Nitrogym oferece planos que chegam a R$ 559 mensais, enquanto a frente de alimentos reúne desde indústria frigorífica até restaurante.
O início: da ajuda ao tio à mudança para o shopping
A trajetória de Arnaut no mundo das academias iniciou de forma modesta. Quando estava desempregado, passou a colaborar com o tio, que mantinha uma academia na região do Ibirapuera.
O espaço cresceu com a adição de piscinas e sala de ginástica, mas esbarrava na falta de estacionamento — um problema crítico para os frequentadores. Foi então que ele decidiu transferir a operação para o Shopping Continental. As negociações se estenderam por seis meses a um ano, até que ele garantisse estacionamento gratuito para os alunos, um feito relevante à época, já que academias ainda não eram ocupantes comuns de centros comerciais.
Expansão e encontro com gigantes do fitness
Batizada de Arena Esportiva, a nova unidade começou com 800 metros quadrados e, com o sucesso, alcançou mais de 2 mil metros quadrados. Durante essa fase, Arnaut conheceu Edgard Corona, fundador da Bio Ritmo e da Smart Fit, nomes que mais tarde transformariam o mercado fitness brasileiro.
A experiência na Arena Esportiva e o contato com Corona foram marcos na formação do empresário, que depois vendeu sua participação naquele negócio.
Breve passagem pela moda
Após sair da academia, Arnaut tentou investir no varejo de moda. Ele comprou três lojas da marca Hering, mas a experiência foi breve e não trouxe os resultados esperados. O episódio, no entanto, não o afastou do empreendedorismo por muito tempo.
Volta ao fitness com a Bluefit
Determinado a retornar, Arnaut entrou na Bluefit, rede de academias na qual chegou a controlar nove unidades. Em uma reestruturação, vendeu seis dessas operações para a própria companhia e outros sócios, mas ainda mantém participação em algumas academias da rede. Essa fase consolidou seu conhecimento no modelo de negócios do setor.
Aposta na alimentação: indústria, loja e restaurante
A frente de alimentos comandada por Arnaut reúne uma estrutura verticalizada: uma indústria frigorífica, a loja Beef Boutique e o restaurante Bertaglia. Embora a fonte não detalhe o faturamento, a combinação de produção própria e varejo gastronômico mostra a intenção de explorar sinergias entre os negócios.
Rotina intensa de treinos e superação
Aos 64 anos, Arnaut treina diariamente e compartilha parte da rotina nas redes sociais. No entanto, sua relação com os exercícios nem sempre foi tão disciplinada.
Nos anos de expansão da Bio Ritmo e da Smart Fit, quando estava à frente das operações, ele deixou os cuidados pessoais em segundo plano. Passava longos períodos em obras, alimentava-se mal e, em algumas ocasiões, chegou a dormir nos locais em construção. A mudança de postura veio com a maturidade, e hoje sua experiência de treino tornou-se parte da comunicação empresarial.
Nitrogym: musculação 24 horas e planos premium
Estrutura e diferenciais
A Nitrogym concentra sua operação exclusivamente em musculação e exercícios cardiovasculares, sem oferecer aulas coletivas ou outras modalidades. A primeira unidade foi instalada na Granja Viana, região metropolitana de São Paulo. O imóvel tem 6 mil metros quadrados, dos quais 3 mil são destinados à academia. O espaço funciona 24 horas por dia, sete dias por semana. Cada unidade da rede possui quase 300 posições de equipamentos. De acordo com Arnaut, uma academia convencional costuma ter entre 80 e 100 aparelhos na área de musculação, o que evidencia a abundância de máquinas na Nitrogym.
Planos e preços
Os planos da Nitrogym têm valores escalonados:
- Contrato anual: R$ 389 por mês
- Contrato semestral: R$ 459 por mês
- Mensal: R$ 559 por mês
- Diária avulsa: R$ 90
Expansão cautelosa e parcerias estratégicas
Modelo de sociedade
A estratégia inicial para expandir a Nitrogym não passa pela criação de uma franquia tradicional. Arnaut prefere entrar como sócio nas novas operações, participando do investimento e preservando maior controle sobre o padrão da marca. Já houve interessados que o procuraram com a proposta de montar até 50 academias. O empresário, porém, tenta convencê-los a reduzir o número de unidades e aumentar o aporte em cada endereço. A lógica é garantir que cada espaço tenha infraestrutura robusta e mantenha a identidade premium.
Critérios de localização
Ao olhar para trás, Arnaut afirma que, quando levou a academia para o shopping, considerou fatores como estacionamento, segurança, fluxo de pessoas e a garantia de que o espaço estaria aberto. Esses mesmos critérios permanecem no radar da Nitrogym, que busca localizações estratégicas para suas próximas unidades.
Fonte
- exame.com
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