Estratégia de entrada no Brasil
A Medartis, empresa suíça de dispositivos para cirurgias ortopédicas, está repetindo a estratégia utilizada pela Straumann para ingressar no mercado brasileiro. A companhia foi criada pelo neto do fundador da Straumann. A trajetória da Straumann no Brasil começou em 2012, quando a fabricante suíça de implantes dentários desembarcou no país adquirindo uma fatia da brasileira Neodent.
Três anos depois, a Straumann assumiu 100% da empresa fundada pelo dentista Geninho Thomé, numa transação avaliada em R$ 1,2 bilhão. Agora, uma década depois, a Medartis segue exatamente os mesmos passos para entrar no mercado brasileiro.
Antecedentes da Straumann
Em 2012, a fabricante suíça de implantes dentários Straumann desembarcou no Brasil adquirindo uma fatia da brasileira Neodent. A Neodent foi fundada pelo dentista Geninho Thomé. Três anos depois, a Straumann assumiu 100% da empresa, numa transação avaliada em R$ 1,2 bilhão.
Essa aquisição marcou a entrada definitiva da Straumann no mercado brasileiro de implantes dentários. A Neodent se tornou uma das principais marcas do grupo no país.
Medartis repete modelo
Uma década depois, a Medartis, empresa de dispositivos para cirurgias ortopédicas criada pelo neto do fundador da Straumann, segue exatamente os mesmos passos para entrar no mercado brasileiro. A companhia está ampliando suas operações no Brasil após comprar o controle da NeoOrtho.
A NeoOrtho é uma empresa brasileira do setor ortopédico. A Medartis, assim como a Straumann fez com a Neodent, está utilizando a aquisição como porta de entrada para o mercado nacional.
A fonte não detalhou os valores envolvidos na transação nem a participação adquirida. A Medartis pretende expandir sua presença no Brasil, que é um mercado estratégico para dispositivos ortopédicos.
